企业管理视频课程:总经理领导力突破的六堂课(35G)价值499元

企业管理视频课程:总经理领导力突破的六堂课(35G)

本套课程来自中国创业学院:经理人领导力突破训练营,由宁向东、朱武祥、陈玮、仓梓剑、许正、徐中六位一线大咖主讲,作为经理人除了要有较强的商业头脑,还要制定出适合自己企业发展的商业模式和发展战略。经济飞速发展,科技也发生着日新月异的变革,这就要求企业经理人能够跟上时代的步伐,不断将自己的企业业务进行创新从而才能保证持续的紧张。本套课程通过6大部分结合国内成功企业的运营管理模式,帮助广大经理人突破自我,课程共计35G,官方售价499元/人。文章底部附下载地址。

课程适宜人群:

1.寻求实现持续增长的中高层领导者;
2.企业核心领导团队成员;
3.准备成为企业中高层领导者的高潜才俊。

总经理领导力突破的六堂课 视频截图

总经理领导力突破的六堂课 视频截图

课程文件目录:V-1814:经理人领导力突破训练营[35G]

1 经理人必修课,如何成为成功的经典人?

00 开篇.mp4

1 总经理的工作定义.mp4

2 总经理的成长路径.mp4

3.1.1 Facebook的使命愿景价值观.mp4

3.1.2 华为的使命愿景价值观.mp4

3.2.1 商业模式和发展战略(可口可乐案例).mp4

3.2.2 商业模式与发展战略(耐克案例一).mp4

3.2.3 商业模式与发展战略(耐克案例二).mp4

3.3 确立运营模式(耐克 苹果案例).mp4

3.4 领导团队建设.mp4

3.5 关键人才吸引.mp4

4 总经理的五个素质.mp4

5 总经理的四商修炼.mp4

2 从华为顺丰最佳实践,解读企业成长攻略

0. 开篇对话.mp4

1.1 战略性思维的定义与内涵.mp4

1.2 IBM的业务领导力模型.mp4

2. 高成长企业战略思维解读.mp4

3.1 链家案例解读.mp4

3.2 IBM Watson 案例解读.mp4

3.3 农业产业催生大量细分的领军企业.mp4

3.4 现代服务行业成长空间巨大.mp4

3.5 集约化与分布式的融合与挑战.mp4

3.6 行业拐点带来的爆发机会.mp4

4. IBM总经理培养模型分型.mp4

5. 寄语总经理的八条经验.mp4

结尾.mp4

3 掌握商业模式设计技巧,助力企业价值增长

1. 商业模式变革与企业投资价值增长.mp4

2. 商业模式的一般定义:巴菲特的商业模式创新案例.mp4

3. 魏朱商业模式定义与解读:业务活动系统及利益相关者的交易结构.mp4

4. 商业模式模块构成与描述方法(一)——交易标的物、利益相关者、交易.mp4

5. 商业模式模块构成与描述方法(二)——企业的四类交易.mp4

6. 商业模式模块构成与描述方法(三)——利益相关者交易结构及其模块解释.mp4

7. 魏朱商业模式设计框架.mp4

8. 商业模式设计实例:小米案例等.mp4

9.总结对话:商业模式的应用.mp4

4 企业业务创新与持续增长的秘籍

0 开篇.mp4

1.1 理解产业周期与企业周期:4个案例.mp4

1.2 运用太极图原理跨越企业周期:乐视与联想.mp4

2.1 重塑增长模式:创新商业模式与再造运营模式.mp4

2.2 创新商业模式:四个关键点(一).mp4

2.3 创新商业模式:四个关键点(二).mp4

2.4 再造运营模式:四个关键点.mp4

3. 培养二元组织和能力:开发性组织和探索性组织.mp4

总结.mp4

5 变革时代,如何搞定组织战略执行力?

1. 总经理胜任的八项领导力.mp4

2.战略执行力的三个层次:组织、团队、个人.mp4

3.战略执行力的三大基石:领导者、文化、知人善任.mp4

4.战略执行力的三项流程.mp4

导言.mp4

6 面向未来的管理思维,破解新时代企业竞争格局

0 导言.mp4

1 VUCA时代究竟意味着什么.mp4

2 未来管理趋势.mp4

3 未来组织形貌是什么样.mp4

4 面向未来的三大管理理念.mp4

5 打造具有进取心的组织.mp4

6 总结对话.mp4


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