高阶增长黑客实战营,曲卉老师增长实操技能培训课程 价值1699元

高阶增长黑客实战营,曲卉老师增长实操技能培训课程

本套课程(三节课)高阶增长黑客实战营,课程官方售价1699元,由曲卉老师主讲,本次更新共分为6周课程,文件大小共计2.13G,文章底部附下载地址。

硅谷增长黑客式的增长,则是基于产品形态和数据分析,利用技术手段达到数据倍数的自然增长,而无需依赖大量的人力、物力的持续投入;所以我们要摆脱以往错误的理念,重新开始学习增长黑客。

课程介绍:

课程目标:
1.理解增长黑客的底层逻辑,建立正确的增长大局观。知道如何制定北极星指标和搭建增长模型,并用其指导当前工作;
2.能够根据不同公司基础搭建测试环境和数据仪表盘,并通过A/B测试和数据分析,找到增长线索;
3.通过组合应用激活留存、拉新变现阶段的增长策略,突破增长瓶颈。

增长黑客的4个特点:
1.关注全用户生命周期,而不仅仅是获客拉新;
2.不追求单个科学方法带来高效、持续的增长;
3.强调实验和数据驱动;
4.跨功能增长团队,直接对指标负责。

适合学员:
至少2年以上互联网工作经验,且运营或产品的基本通用技能过硬;
有过对留存、拉新、转化等至少1项增长相关指标负责的工作经历;
本身面临业务上的增长瓶颈,或需要转型成增长黑客。

高阶增长黑客实战营 视频截图

高阶增长黑客实战营 视频截图

高阶增长黑客实战营 视频截图

高阶增长黑客实战营 视频截图

课程文件目录:V-4108:高阶增长黑客实战营 [2.13G]

01.导论

01.90%的人都误解了增长的本质.doc

02.【重要思维框架】增长全景图(视频).doc

02.【重要思维框架】增长全景图.mp4

02.「第一周」建立【增长大局观】,学会从业务负责人的角度看增长

01.本章导读.doc

02.1.1你的产品,是否已准备好做大规模增长?(视频).doc

02.1.1你的产品,是否已准备好做大规模增长?.mp4

03.1.2通过4个问题,判断现阶段增长重点(视频).doc

03.1.2通过4个问题,判断现阶段增长重点.mp4

04.1.3快速挖掘竞品信息,拆解增长要素.mp4

05.2.1找到增长方向标:北极星指标(视频).doc

05.2.1找到增长方向标:北极星指标.mp4

06.2.2进一步理解北极星指标(视频).doc

06.2.2进一步理解北极星指标.mp4

07.3.1基础:构建和应用3种增长模型(视频).doc

07.3.1基础:构建和应用3种增长模型.mp4

08.3.2进阶:构建最精细的全定量增长模型(上)(视频).doc

08.3.2进阶:构建最精细的全定量增长模型(上).mp4

09.3.3进阶:构建最精细的全定量增长模型(下)(视频).doc

09.3.3进阶:构建最精细的全定量增长模型(下).mp4

09.全定量模型_案例.xlsx

10.3.4不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(上)(视频).doc

10.3.4不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型.mp4

11.3.5不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下)(视频).doc

11.3.5不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下).mp4

12.3.6快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长(视频).doc

12.3.6快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4

13.【必做作业】制定北极星指标和构建增长模型.doc

14.本章总结.doc

15.请写下你的反馈和建议.doc

03.「第二周」从头开始,5步上线你的第一个【增长实验】

01.本章导读:增长实验流程图.mp4

01.本章导读:增长实验流程图【视频】.doc

01.增长实验报告模板.docx

02.1.13种方法产生高质量实验假设(上).mp4

02.1.13种方法产生高质量实验假设(上)【视频】.doc

03.1.23种方法产生高质量实验假设(下).mp4

03.1.23种方法产生高质量实验假设(下)【视频】.doc

04.2.1通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力.mp4

04.2.1通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力【视频】.doc

05.3.1设计实验第1步:制定3类实验指标.mp4

05.3.1设计实验第1步:制定3类实验指标【视频】.doc

06.3.2设计实验第2步:确定实验受众.mp4

06.3.2设计实验第2步:确定实验受众【视频】.doc

07.3.3设计实验第3步:设计实验版本.mp4

08.【必做作业】设计一场A_B测试.doc

09.4.1不懂编程,也能快速低成本上线试验.mp4

10.5.1分析实验结果,放大实验成效.mp4

10.5.1分析实验结果,放大实验成效【视频】.doc

11.【必做作业】科学分析A_B测试结果.doc

04.「第三周」优秀增长人必修的【数据驱动增长】内功

01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.mp4

01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长【视频】.doc

02.1.1分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4

02.1.1分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手【视频】.doc

03.1.2分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4

03.1.2分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群【视频】.doc

04.1.3分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4

04.1.3分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为【视频】.doc

05.1.4进阶:行为分析+用户分群组合运用.mp4

05.1.4进阶:行为分析+用户分群组合运用【视频】.doc

06.2.1理解数据:3步产出“用户行为路径图”.mp4

06.2.1理解数据:3步产出“用户行为路径图”【视频】.doc

07.3.1收集数据:快速制定清晰的埋点计划.mp4

08.3.2监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.mp4

09.3.3监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.mp4

10.【必做作业】通过数据分析发现增长线索.doc

10.作业_酒店订票业务数据分析_最新版.xlsx

11.本章总结.doc

05.「第四周」把握增长的关键转化点,设计【新用户激活】的整体策略

01.本章导读:提升新用户激活的4步.mp4

01.本章导读:提升新用户激活的4步【视频】.doc

02.1.1以终为始,深入理解新用户激活的目标.mp4

02.1.1以终为始,深入理解新用户激活的目标【视频】.doc

03.1.24个步骤,找到新用户的Aha时刻.mp4

03.1.24个步骤,找到新用户的Aha时刻【视频】.doc

04.2.1寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗.mp4

04.2.1寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗【视频】.doc

05.2.2寻找新用户激活线索的方法2:激动指数.mp4

05.2.2寻找新用户激活线索的方法2:激动指数【视频】.doc

06.3.1新用户激活的最佳实践(上).mp4

06.3.1新用户激活的最佳实践(上)【视频】.doc

07.3.2新用户激活的最佳实践(中).mp4

08.3.3新用户激活的最佳实践(下).mp4

09.案例:摩拜单车如何提升新用户激活.mp4

09.案例:摩拜单车如何提升新用户激活【视频】.doc

10.【必做作业】拆解新用户激活流程.doc

06.「第五周」和用户建立长期关系,改善【老用户留存】的实战方法

01.本章导读.mp4

01.本章导读【视频】.doc

02.1.14步法绘制留存曲线.mp4

02.1.14步法绘制留存曲线【视频】.doc

03.1.2如何区分好留存,坏留存.mp4

03.1.2如何区分好留存,坏留存【视频】.doc

04.2.1选修:评估留存难度1.mp4

05.2.2选修:评估留存难度2.mp4

06.2.3选修:评估留存难度3.mp4

07.3.1寻找留存线索的2种方法:找到输入变量+对比用户群组.mp4

08.3.2寻找留存线索的方法:功能留存矩阵(上).mp4

09.3.3寻找留存线索的方法:功能留存矩阵(下).mp4

10.【必做作业】找到提升产品留存的线索.doc

10.用户留存产品分析.xlsx

11.4.1提升新用户留存的3种手段.mp4

12.4.2通过Hooked模型养成使用习惯.mp4

13.4.3通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4

14.4.4案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4

15.5.1提升长期用户留存的第1种手段:加深用户参与.mp4

16.5.2加深用户参与的第1种方法:提升频次.mp4

17.5.3加深用户参与的第2种方法:增加强度.mp4

18.5.4加深用户参与的第3种方法:提升功能使用.mp4

19.5.5加深用户参与的第4种方法:增加使用场景.mp4

20.5.6提升长期用户留存的其他手段:个性化体验+避免流失.mp4

21.6.1不同产品如何选择留存策略?.mp4

21.6.1不同产品如何选择留存策略?【视频】.doc

07.「第六周」商业逻辑下的拉新和变现

01.本章导读.doc

01.本章导读.mp4

02.1.1渠道分析.mp4

03.1.2渠道分析.mp4

04.1.3渠道分析.mp4

05.1.4渠道分析.mp4

06.2.1LTV计算.mp4

07.2.2LTV计算.mp4

08.3.1变现金字塔.mp4

09.4.1价格敏感度测试.mp4

10.4.2价格敏感度测试.mp4

08.「毕业设计」制定业务增长策略

01.毕业设计.doc


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