本套课程来自职问:2019新版商业分析技能课(像麦肯锡咨询师一样做商业分析),课程由曾任职麦肯锡公司的导师领衔主讲,完整版,共计3.1G。文章底部附下载地址,本套课程免费下载。
课程介绍:
麦肯锡中国第一个咨询顾问智联招聘CEO郭盛倾情推荐
麦肯锡的职业经历对我后来的职业发展奠定了很好的基础,尤其商业分析能力的养成,让我能够在高速变化的市场环境中,知道如何快速看行业、看企业、看未来。如果你也想掌握这种能力,推荐你学习这门课程。
1、问题定义与分解
将接到的任务拆解成可操作的一个个小目标
2、信息收集
通过搜索、数据库、访谈、调研,找到研究问题所需信息
3、问题研究
行业研究:测算该行业的产业规模和前景,摸清产业链和细分行业的构成,看清主要竞争者的关键驱动要素
企业研究:抓住企业的关键商业模式,估算公司价值,解决企业内部
消费者调研:通过调研、舆情分析等方式获得消费者洞见
4、数据分析和可视化
用EXCEL等工具将前阶段获得的数据有效整理、分析得出结论
5、形成报告
通过一条富有逻辑的故事线,将分析结果用PPT美观展示
课程文件目录:/V-1176:2019新版商业分析技能课像麦肯锡咨询师一样做商业分析 [3.1G]:
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2).mp4
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).mp4
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(1).mp4
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(3).mp4
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(2).mp4
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(4).mp4
3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(2).mp4
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(3).mp4
3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(1).mp4
3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(1).mp4
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(2).mp4
3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4
3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(1).mp4
4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(1).mp4
4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(2).mp4
4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?.mp4
5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(2).mp4
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2).mp4
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(1).mp4
6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2).mp4
6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(1).mp4
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2).mp4
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(4).mp4
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(3).mp4
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(4).mp4
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(3).mp4
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(3).mp4
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(2).mp4
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(3).mp4
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(1).mp4
7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(1).mp4
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(2).mp4
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4).mp4
7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(1).mp4
7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(2).mp4
福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(2).mp4
福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(1).mp4
福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(3).mp4
如何进行市场规模预估.mp4